Decide no escuro
Não lê o próprio DRE nem controla o fluxo de caixa. O dinheiro entra, mas o resultado não aparece.
Educação que transforma redes de franquias
Quem, na sua rede, ensina o franqueado a ser empresário — e não apenas operador da sua marca?
Suas unidades dominam a operação. Mas o franqueado que não sabe gerir caixa, liderar pessoas e vender com método fatura menos, exige mais suporte e enfraquece a sua marca. O Infinity Franchising muda isso em 4 dias.
Agendar uma conversa Uma conversa sobre o próximo nível da sua rede.
4 diasde imersão e transformação
4 pilarespara formar empresários
+20 anosde experiência em franquias
Rodrigo BucolloDa experiência à transformação.
202 mil
unidades franqueadas no Brasil.
R$ 301,7 bilhões em faturamento.
Toda rede ensina a operação técnica da marca com excelência.
Quase nenhuma forma o empresário que o negócio exige.
O franqueado é, muitas vezes, um investidor que nunca foi gestor.
O ponto cego da sua rede
O problema que toda rede conhece — e poucas resolvem.
Não falta treinamento técnico. Falta formar quem está à frente do negócio.
Vira o gargalo do time
Contrata por urgência, não desenvolve pessoas e centraliza tudo na própria unidade.
Vende sem um método
Depende do esforço pessoal, sem um processo comercial que possa escalar.
Só percebe quando vira crise
Não acompanha indicadores. Descobre o problema quando já é tarde para agir.
Ser dono não deveria ser ter um emprego caro.
Mas é exatamente assim que muitos franqueados vivem o próprio negócio.
O custo de continuar como está
O que isso custa à sua rede — todos os meses.
O problema nasce na unidade.
Mas a conta chega ao franqueador.
Menos royalties
Franqueado que fatura menos significa menos receita para a rede.
Mais custo de suporte
Unidades frágeis consomem sua equipe apagando incêndios todos os dias.
Sua marca em risco
Insatisfação ameaça a renovação do contrato e a reputação da rede.
Expansão que vira passivo
Crescer sem preparar gente multiplica problemas, não resultados.
“A educação corporativa até existe na maioria das redes. Mas é artesanal, dependente de uma pessoa, sem método de transformação e sem medir resultado. Quando essa pessoa sai, o conhecimento sai junto.”
Infinity Franchising · A transformação
A virada: de operador a empresário do setor.
Não é mais um curso. É uma imersão gamificada de 4 dias em que o franqueado aprende fazendo — não assistindo.
Os participantes formam empresas de uma holding, enfrentam decisões reais sob pressão e competem até a premiação final. Uma crise de mercado. Um corte difícil. A troca de um fornecedor. A gestão deixa de ser teoria e vira decisão.
Agendar uma conversaPILAR 01
Gestão Financeira
Fluxo de caixa, DRE, capital de giro e decisões orientadas por números.
PILAR 02
Gestão de Pessoas
Contratar, desenvolver e liderar. Um time forte que não depende do dono.
PILAR 03
Gestão e Indicadores
Os indicadores que todo negócio precisa acompanhar para antecipar decisões.
PILAR 04
Gestão Comercial
Funil, processo de vendas e uma equipe que vende com método.
Liderança com método.
Em 7 passos.
Um método proprietário para transformar a relação entre o dono e sua equipe.
01Selecionar02Posicionar03Direcionar04Conectar05Gerenciar06Desenvolver07Celebrar
“O que você cobra mostra o que é importante.
O que você celebra mostra quem vocês são.”
Valor para o franqueador
Um modelo que se paga.
Mais do que formar pessoas: fortalecer unidades e sustentar o crescimento da rede.
Investimento compartilhado
Franqueador e franqueado dividem o investimento. Quando participa com o próprio dinheiro, o franqueado se compromete de verdade.
Turmas que acompanham a expansão
Toda rede em crescimento recebe novos franqueados. A formação se torna uma jornada recorrente, não uma ação isolada.
Resultado na unidade
Faturamento, ticket e comportamento de gestão. A transformação tem indicadores que podem ser acompanhados.
A força da sua marca
Um programa white-label, integrado à jornada de educação da rede como parte da sua própria marca.
Quem conduz o Infinity Franchising
Rodrigo Bucollo.
5àsecWizardPearson
O livro · RB Cursos
Franquia que Ensina, Rede que Cresce.
Guia para franqueadoras: como transformar franqueados em empresários com educação corporativa.
Em 8 capítulos, Rodrigo Bucollo mostra por que a rede que cresce sem formar seus franqueados paga a conta — e como estruturar uma educação corporativa que muda comportamento, não apenas conteúdo. Dos números do setor ao plano dos primeiros 90 dias, do mapa de competências à medição de resultado.
O que você encontra
- 00Introdução — por que educar a rede virou questão de crescimento
- 01O treinamento que depende de uma pessoa só
- 02Educação corporativa não é conteúdo, é comportamento
- 03Quem precisa aprender o quê na sua rede
- 04Os quatro pilares do franqueado-empresário
- 05Formatos que funcionam e formatos que só ocupam agenda
- 06Quem paga a conta e por que isso muda o resultado
- 07Medir o que importa: do certificado ao resultado
- +Apêndice — glossário e referências
Comprar o ebookEbook em PDF · Pagamento seguro
O próximo passo
Receba um diagnóstico da sua rede.
Vamos conversar sobre os desafios dos seus franqueados e entender como o Infinity Franchising pode fazer parte da jornada da sua rede.
Uma conversa focada no seu cenárioIdentificação dos pontos de atençãoSem compromisso. Com profundidade.
Sua rede ensina o franqueado a operar.
O Infinity Franchising ensina ele a prosperar.
Agendar uma conversaInfinity Franchising — do operador ao empresário.